CVSI
CVSI

El ciclo de vida es el período de tiempo que "vive" un sistema informático desde que es pensado hasta que es desechado.

  

  

 CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA.

  

También llamado modelo de cascada SDLC (símbolos en ingles).

Es un enfoque sistemático y secuencial por fases del análisis y diseño de un sistema de información.

 

Características.

 

  1. Las fases nunca se llevan como un paso a parte.
  2. Varias actividades pueden suceder simultáneamente.
  3. Las actividades pueden repetirse. Actividades , Proyecto ,Traslapan. 

Conclusión:

 

Las actividades se traslapan y luego disminuyen.

 

CICLO DE VIDA

IDENTIFICACION DE:

 

  • Problemas:

Etapa crítica para el éxito del resto del proyecto.

Requiere de la observación honesta del analista s/el negocio. Analista y personal hacen resaltar los problemas.

 

  • Oportunidades:

Situaciones que el analista cree que pueda ser mejores.

Permite que el negocio gane un avance competitivo que ponga un estándar de la industria.

 

  • Objetivo:

Componente importante de la primera fase.El analista debe descubrir lo que está tratando de hacer el negocio.

 

El analista será capaz de identificar si una aplicación de sistema de Información pude ayudar al sistema, negocio, a que alcance sus objetivos atacando problemas específicos y oportunidades.

 

 

PRIMERA FASE

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

 

 

  • Reglas:

  

Identificar los componentes, explicando las relaciones entre ellos.

 

Ubicar el problema dentro de un marco conceptual.

 

Analizar el problema desglosando en sus unidades más simples.

 

simplificando, eliminando la información redundante.

 

investigar estudios análogos consultando la literatura existente.

 

plantear el problema en una forma más variable para poder investigarlo.

 

  • Características:

 

Cada actividad realizada siempre es parte de un entorno mayor.

 

El trabajo comienza estableciendo los requisitos de todos aquellos elementos importantes del sistema.

 

Asignando grupos con estos requisitos para integrar el sistema de computo.

 

Es esencial cuando el SW debe interrelacionarse con otros elementos

SW, HW, personas, base de datos, etc.

 

Segunda fase: DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DE  INFORMACION

 Herramientas: Muestra e investigación de datos relevantes.

  1. Entrevista.
  2. Cuestionario.
  3. Comportamiento de los tomadores de decisión
  4. Prototipos.

 

 

El analista:Comprende que información necesitan los usuarios para trabajar.

 

  • Sirve: Para formar la imagen que el analista tiene de la organización y sus objetivos.

 

Involucrados:

  1. Analista.
  2. Usuarios.
  3. Administradores de las operaciones.

 

El analista necesita:

 

Los detalles de las funciones actuales del sistema.

 

  • ¿Quien? Personas
  • ¿Que? Actividad del negocio
  • ¿Donde? Ambiente
  • ¿Cuando? En que momento
  • ¿Como? De que manera se desarrollo .

 

Al término de la fase:

 

El analista debe comprender el porque de los funciones del negocio.

Tener informe sobre personas, objetivos y procedimientos.

 

Herramientas: técnicas para la recolección de datos.

 

Tercera fase:ANALISIS DE LAS NECESIDADES DEL SISTEMA

 

Cuarta fase: DISEÑO DEL SISTEMA (RECOMENDADO).

 

 

Usa la información recolectada anteriormente para hacer el diseño lógico de S1 (pseudo código, DF, etc.).

Diseña procedimientos precisos para la captura de datos (diseño de entradas).

Proporciona entrada efectiva para el sistema de información mediante el uso de técnicas para el diseño de formas y pantallas·

 

Diseña la interfaz del usuario (teclado, menú de pantalla y ratón)

Diseño de salidas

Diseño de base de datos

Diseño de archivo

Diseño de control y respaldo, etc.

 

OBJETIVO: Son las metas o fines hacia las, cuales se quiere llegar. Es determinar los resultados deseados ¿Qué es lo que se requiere?

 

POLITICA: Son reglas que se establecen para dirigir funciones y seguir qué éstas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados (son guías para las toma de decisión).

 

MISION: Es la función o tarea básica de una organización o individuo.

 

ESTRATEGIA: Son planes, su función consiste en regir la obtención uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos.

 

REGLAS: Describen con claridad las acciones especificas requeridas o las que no se deben llevar acabo.

 

Son aquellos que guían una acción sin especificar un orden de tiempo, de hecho.

 

NORMAS: Todo señalamiento imperativo de algo que ha de realizarse sea genérico o específico.

 

 

Quinta fase: DISEÑO Y DOCUMENTACION DEL SOFTWARE

 

Las representaciones del diseño deben ser traducidas a un lenguaje artificial, dando como resultado unas instrucciones ejecutadas por la computadora el paso de la codificación es el que lleva acabo esa traducción.

 

Identificar:

 

  1. Ambiente operativo
  2. Lógica de los programas
  3. Elección del lenguaje de programación

 

Tipo de documentación:

 

  • Manual del usuario
  • Manual de programación
  • Manual del sistema

 

El analista trabaja con los programadores para desarrollar cualquier sw original que necesite.

 

Incluye Diagrama estructurado, método HIPO, DF, diagram Nassi − s. y

warnicr.

 

  • Ojo:Muchos procedimientos sistemáticos que emplea el analista ayuda a mantener al mínimo los mantenimientos. Se desarrollan a lo largo del ciclo. Sirve para asegurar que toda información del software que este disponible.

 

 

Documentación Confiabilidad a usuarios.

 

Debe seguir creciendo y tomar en cuenta:

  • Prueba.
  • Verificación y validación.
  • Certificación confirmación que el programa esta bien hecho.

 

 

Importancia del mantenimiento. Los programas de computación deben ser modificados y mantenidos y actualizados. La cantidad promedio del tiempo y gastado en mantenimiento en una instalación del sistema de información gerencial (MIS) es de 40% al 60%.

 

 

FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS CAMBIOS QUE OCURREN

EN LA ORGANIZACION

 

 

Factores tecnológicos

  1. Viajar al espacio
  2. Velocidad de aplicación de la nueva tecnología
  3. Factores sociales y económicos
  4. Nueva tecnología

 

Nuevas oportunidades para el negocio sobre:

  • Proceso de producción

 

  • Hacer algo que antes no era posible .

 

Relaciones ente negocios y competidores, clientes, proveedores, oficinas fiscales.

 

Decisiones de alto nivel y presiones operativas .

 

En respuesta a las dos anteriores

 

Los Gerentes de alto nivel deciden:

 

  • Reorganizar operaciones
  • Construir una nueva pantalla
  • Introducir nuevos productos 
  • Nuevos procedimientos de presupuestos. 

Gerentes de bajo nivel de los departamentos operativos:

 

 

Emprender cambios para gozar reconocimientos y obtener recompensas.

 

Estos gerentes de negocios enfrentan presiones de competencia y deben responder lo siguiente:

 

 

  • Productos nuevos y existentes
  • Precio de los productos y canales de distribución
  • Financiamiento .

 

¿Quiénes trabajan en el diseño de sistema de información para completar una serie de pasos?

 

 

El analista de sistemas, usuarios, usuarios de la información, programadores, otros especialistas.

¿Qué debemos considerar en la práctica antes de empezar el ciclo de vida de un sistema?

 

La natural resistencia ante el cambio del sistema que suele mostrar la gente.

 

FORMAS QUE ADOPTA LA RESISTENCIA

AL CAMBIO.

 

Amenaza a la seguridad. Temor de perder el empleo  reducción en el salario.

 

Reducción en la satisfacción social.

 

 Reorganización de los departamentos y los grupos de trabajo.

 

Reducción en la autoestima y la reputación.

Falta de conocimiento y experiencia sobre los sistemas de computación.

 

 Miedo a la pérdida de status o prestigio.

 

 

OTRO SINTOMAS:

 

  • Negar la información
  • Proporcionar hechos no existentes
  • Mostrar poco empeño

 

NOTA. Administrar el cambio es una tarea difícil.

No hay que preocuparse solo por los aspectos técnicos del sistema e ignorar los factores humanos implícitos en la transmisión.

 

 

  BIBLIOGRAFIA:ALEGSA.COM/DICCIONARIO DE INFORMATICA

monografias.com